Laajennettu johtoryhmä

Laajennettuun johtoryhmään kuuluvat konsernin johtoryhmän jäsenten lisäksi alueorganisaatioiden johtajat, lakiasiainjohtaja, henkilöstöjohtaja, markkinointi- ja viestintäjohtaja, tietohallintojohtaja ja 1.1.2012 alkaen Supply Chain Management -yksikön johtaja sekä liiketoiminta-alueiden varajohtajat.

Aku Lehtinen Johtaja, Länsi-Eurooppa, Lähi-itä ja Afrikka (WEMEA)	Tomas Myntti Johtaja, Pohjoismaat, Itä-Eurooppa ja Intia (NEI)	Tom Sothard Johtaja, Amerikka (AME)
Ryan Flynn Johtaja,  Aasia-Tyynimeri (APAC)	Ari Kiviniitty Product Management and Engineering –yksikön johtaja	Pekka Lettijeff Supply Chain Management – yksikön johtaja
Marko Äkräs Kunnossapitoliike-toiminta -alueen varajohtaja, kenttätoimintojen kehitys	Antti Koskelin Tietohallintojohtaja	Sirpa Poitsalo Lakiasiainjohtaja
Jaana Rinne Henkilöstöjohtaja	Mikael Wegmüller Markkinointi- ja  viestintäjohtaja

Laajennetun johtoryhmän jäsenten henkilötiedot löytyvät kunkin henkilön nimen takaa.  
Tietoa laajennetun johtoryhmän palkkioista löytyy kohdasta  Johdon palkitseminen.

Laajennetun johtoryhmän (Extended Management Team) tehtävänä on systemaattisesti arvioida strategian kehittämisen ja toimeenpanon edistymistä.

Liiketoiminta-alueilla on paljon yhteistä toimintaa ja niiden välisiä synergioita hyödynnetään. Liiketoiminta-alueiden johtajat (Executive Vice President) ovat vastuussa liiketoiminta-alueensa päivittäisen toiminnan johtamisesta. Liiketoiminta-alueet ovat viime kädessä vastuussa Yhtiön tuloksesta.

Neljä johtajaa (Senior Vice President) vastaa konsernin toiminnan johtamisesta eri maantieteellisillä alueilla Market Operations -toiminnon alaisuudessa. Alueorganisaatiot yhdistävät liiketoiminta-alueet ja näin muodostavat yhtenäisen asiakaspinnan. Niiden tärkein tavoite on maksimoida konsernin asema omalla maantieteellisellä alueellaan. Maantieteellisten alueiden johtajat ovat liiketoiminta-alueiden ohjeiden mukaisesti linjavastuussa laitemyynnistä ja kunnossapidosta. He vastaavat hallinnollisten palveluiden koordinoimisesta ja tuottamisesta toiminnoille, jotka eivät suoraan raportoi heille, kuten esimerkiksi valmistustoiminnalle.

Konsernihallinto käsittelee koko konsernin laajuisia, yhteisiä ja keskeisiä asioita.