Konecranes Twitter Konecranes Youtube iPad application

Tutkimus ja kehitys


Konecranes hyödyntää teknologiaa ennakkoluulottomasti niin nostolaitteiden kuin kunnossapitopalveluidenkin kehityksessä. Yksi kuudesta avainstrategiastamme on erottautuminen palvelu- ja teknologiainnovaation avulla: mielestämme erinomainen ennakoiva palvelu on loistava tapa erottua. Kehitämme palvelutarjontaamme jatkuvasti, jotta voimme parantaa asiakaskokemusta entisestään. Huoltosopimuskannassamme olevat yli 375 000 laitetta ja organisaatiomme 3 466 huoltoteknikkoa ovat ainutlaatuinen kilpailuetu, joka vaikuttaa merkittävästi myös laitebisneksemme kasvuun. Huollamme omien laitteidemme lisäksi myös muiden nostolaitevalmistajien laitteita, ja lähes 1,6 miljoonaa asiakaskontaktia vuosittain takaa, että tiedämme koko ajan tarkasti asiakkaidemme tarpeet.

Olemme jatkuvasti kasvattaneet tuotekehitysinvestointejamme. Turvallisuus ja laatu ovat meille erittäin tärkeitä; niissä on kyse kehitystyön lisäksi paljolti myös asenteesta. Materiaalinkäsittelyjärjestelmät ovat osa asiakkaidemme prosessia, ja siksi myös automaatio-osaamisemme on avainasemassa tuottavuuden parantamisessa. Myös tällä alueella kehitimme toimintaamme vuoden 2010 aikana.

Vuonna 2010 konserni käytti tutkimukseen ja tuotekehitykseen 21,5 miljoonaa euroa eli 1,4 prosenttia liikevaihdostaan.

SMARTON®laajensi tuotevalikoimaa

Toimme vuonna 2009 markkinoille Konecranes SMARTON-teollisuusnosturikonseptin. Vuonna 2010 tuoteperhe laajeni kattamaan koko SMARTON-nostureiden käyttöalueen. Projekti on poikinut lukuisia patentin arvoisia innovaatioita, ja SMARTON-kehitystyössä hyväksi havaittuja ominaisuuksia on viety myös muihin konsernin tuotteisiin.

SMARTON-nosturi täyttää osaltaan asiakaslupaustamme asiakkaan liiketoiminnan nostamisesta. Ainutlaatuinen kääntyvä huoltotaso tekee SMARTON-nosturista kompaktin kokoisen, ja siten säästää asiakkaan rakennus- ja lämmityskustannuksissa. Digitaalinen ohjausteknologia puolestaan mahdollistaa äärimmäisen tarkan ohjauksen siten, että taakan heilunta ja kiskaisuvoima, eli niin sanottu shokkikuorma jää lähes kokonaan pois. Näin nosturi on käyttäjälleen paljon turvallisempi ja helpompi hallita. Etäyhteys Konecranes-huoltokeskukseen varmistaa, että nosturin toiminnasta saadaan tarkkaa, ajantasaista tietoa ja mahdolliset odottamattomat huoltoseisokit saadaan minimoitua. Kokoonpanosta riippuen SMARTON-nosturin nostokapasiteetti vaihtelee 30 tonnista 500 tonniin.

Vuonna 2010 Konecranes-konsernin tuotevalikoima laajeni, kun itsenäisille tuotemerkeille kehitettiin oma isompien nostovaunujen sarja.

Vuoden 2011 CeMAT-messuilla Hannoverissa, Saksassa on lupa odottaa uusia Konecranes-tuotekehitysuutisia.

Tuotekehitys on yhteistyötä yli rajojen

Vuonna 2010 toteutettu RailQ -mittaus- ja analyysipalvelu on hyvä esimerkki onnistuneesta tuotekehityshankkeesta, ja yhteistyöstä asiakkaiden, alan tutkimuslaitosten ja korkeakoulujen kanssa. Samassa projektissa sekä kehitettiin fyysistä mittalaitetta että hyödynnettiin muun muassa radioteknologia-, elektroniikka- ja ohjelmointiosaamista.

Projektihallinta ja asioiden sujuva eteenpäinvieminen vaativat tehokasta verkostoitumista ja rautaista projektiosaamista. Tuotekehityksen tehtävänä oli kokonaisuuden hallinta ja järjestelmään liittyvien ohjelmistojen kehitys ja räätälöinti. Mittausvaunun kehitys on hyvä esimerkki yhteistyöstä ulkopuolisen tutkimuslaitoksen kanssa. Koska kunnossapidon edustajat olivat mukana kehitystyössä alusta alkaen, tuote saatiin nopeasti kentälle ja käyttöön.

RailQ:n avulla voidaan ennaltaehkäistä asiakkaiden nostureiden kalliita korjauksia pitämällä rata aina parhaassa mahdollisessa kunnossa. Ratamittaukset veivät ennen keskimäärin kahdeksan tuntia; nyt aika on merkittävästi lyhentynyt niin, ettei mittaus enää keskeytä nosturien käyttöä pitkäksi aikaa. RailQ antaa kohteesta heti visuaalisen 3Dkuvan, ja tarkka analyysi korjausehdotuksineen syntyy nopeasti. Työmenetelmänä RailQ -mittaus parantaa turvallisuutta selvästi perinteisiin mittaustapoihin verrattuna.

RailQ:n kehitysprojekti palkittiin keväällä 2010 konsernin sisäisellä Konecranes Development Award 2009 -palkinnolla. Onnistuneessa projektissa globaali yhteistyö oli avainasemassa.

Innovaatiotoiminta uudelle tasolle

Vuonna 2010 innovaatioiden hyödyntäminen nostettiin Konecranes-konsernissa uudelle tasolle. Tavoitteena on kehittää, yhdenmukaistaa ja laajentaa konsernitasolla käyttöön toimintatavat, joilla saamme kerättyä ja jalostettua parhaat ideat omiksi ja asiakkaidemme liiketoimintahyödyiksi. Olemme edelleen vahvistaneet kanavia, joita pitkin toteuttamiskelpoiset ideat jalostuvat eteenpäin ja luoneet ilmapiiriä, jossa kynnys ideoiden esittämiseen on matala. Näin innovaatiotoiminta muodostuu osaksi yrityksen päivittäistä johtamista ja rutiineja.

Konecranes-konsernin innovaatiotoiminta ei kohdistu pelkästään tuotteisiin, teknologioihin tai palveluratkaisuihin, vaikka ne ulospäin näkyvin osa innovatiivisuutta ovatkin. Perinteisten tuoteratkaisujen lisäksi halutaan löytää uudenlaisia toimintatapoja sekä sisäisesti että toimitusketjun läpi, ja uusia liiketoimintamalleja asiakkaidemme liiketoiminnan parantamiseksi.

Hyvä esimerkki tästä on keskeisten toimittajiemme tiiviimpi integrointi innovaatiotoimintaamme. Early Supplier Involvement -toiminnan kautta on jo luotu uusia innovatiivisia ratkaisuja, samoin kun tehostettu tuotteiden kehitystoimintaa ja parannettu tuotteiden valmistettavuutta.

Keväällä aloitettu turvallisuusinnovaatioprojekti on hyvä esimerkki innovaatiotoiminnasta. Huhtikuussa osana projektia julkistettiin konsernin laajuinen kilpailu, jossa kerättiin ideoita ja ratkaisuja työmenetelmiemme, työkalujemme, tuotteidemme ja palvelujemme turvallisuuden lisäämiseen.

Turvallisuus on aina ykkönen

Teknologisten huippuominaisuuksien lisäksi turvallisuus onkin aina oleellinen osa tutkimus- ja kehitystyötämme. Samoin ympäristöasiat ovat tärkeässä roolissa, ja ne huomioidaan tuotteen koko elinkaaren ajalta. Erityistä huomiota kiinnitetään muun muassa materiaalien tehokkaaseen käyttöön, kierrätettävyyteen ja energiatehokkuuteen.

Teollinen muotoilu on tärkeä osa tuotekehityksemme suunnittelutyötä, ja tapa erottua kilpailijoistamme. Sen avulla tuomme tuotteisiimme muun muassa lisää tehokkuutta, käyttäjäystävällisyyttä, kustannussäästöjä ja uusia materiaaleja.

Olemme myös houkutteleva työnantaja nuorille osaajille: monet meille lopputyönsä tehneistä ovat valmistumisensa jälkeen jääneet Konecranes-konserniin töihin.

Share


Etusivu Tietoa meistä Tutkimus ja kehitys